Work remotely，是我以前比較常聽到的說法，著重描述不在辦公室工作的狀態。疫情後，工作地點不會在家以外的其他地方，所以現在這個詞都變Work From Home(WFH)了。
由於公司WFH到今年六月底，過渡期是到今年九月底。因此從去年實習、正職迄今，都是WFH。（公司補助了幾百塊，讓我們添購在家辦公的設備。我買了螢幕、自動升降桌、螢幕支架、筆電支架、好的鍵盤滑鼠、及60塊的多孔充電器。迄今沒理解跟10幾塊的有什麼區別。）
心境也隨著WFH的時間漸增，有過幾次轉換。
最一開始，覺得工作、娛樂、休息的場所全部混在一起，會有種上班的時候想玩、下班的時候又想工作、休息的時候又沒有辦法完全放鬆的感覺。
這樣的心態，導致我在實習時，上班時間拿來開會，而產出code、想自己專案的時間，一般在下午五點後。等於把娛樂、工作的時間對調了，時常還會佔用到休息時間。
後來在舊家，買了個大窗簾架在房間裡，把房間隔成兩半。想用物理隔絕的方式，區分每個場域的功能。想像起來滿有用的，心態上應該會覺得，在不同地方就做不同事。事實證明，效果滿差的。不會因為地點的不同，就因此不想娛樂。
另外對實習而言，體會到WFH最大的不友好，就是遇到問題時，沒辦法像在辦公室，直接走到同事座位問問題。很多問題其實在資深工程師看來，就是一句話、一行程式碼能解決的問題；但對菜鳥如我，受限於組內wiki尚未完善、及眼界還不夠，常常會一個問題卡老半天(英文來說就是have a blocker)。恰巧實習期間，又適逢資深組員們忙著改程式大架構，因此時常好幾天找不到人。雖然這樣歷練的結果，自我學習能力、找bug的能力等，都快速上升。但相比而言，覺得新人還是從辦公室作為新手村比較好，各種體驗上會舒適許多。
(但最近跟資深組員聊天，資深前輩的角度卻完全相反。他說，以前在辦公室的時候，動不動就被找老闆、同事問問題，其實很難深入思考一些比較困難的問題。在家工作後，每天都可以找到完整的時段思考問題。有足夠的時間，才能有完整的思維開展，這對他們來說是相當重要的。所以前輩反而更喜歡WFH。)
還想提的是，即使整天都在工作了，由於每天都要與組員交流進度，有時候擔心自己整天零進度(其實這在開發來說，是常見的事)，會被組員覺得都沒在做事，在這種心態下，也會用下班時間繼續工作，試圖推進進度，導致沒有明確的休息斷點。而如果在辦公室，組員都看得到你一整天在工作，沒有摸魚。下班把電腦關機，就可以完全抽離工作事務了。
總體而言，整個實習期間，我對WFH的體驗並不是很好。或說我自己沒有思考清楚WFH時，一天的時間分配，任由自己學生時期的作息來牽引。
有個概念是這樣的：“沒堅忍到最後、未曾消解的事，就會一次次在生命中重複。如同輪迴。” 這個概念我很喜歡，可以很好的對抗壞習慣、拖延症、及一些根深蒂固的思維。所以在往後的文章也會經常提到。
帶到正職時期。
正職時期最大的差異有二：一是開始與組員更多的溝通、尋求更多合作。實習的專案比較是獨立進行，完成不了也不妨礙組的運作；正職後，與組員的合作很多，組員不會等下班時間還陪你討論工作的事；二是我現在搬到西岸了。東西岸的時間差3小時，以前在東岸晚上8點前，都可以找到組員，現在搬到標準時間的西岸，作息也得回歸標準。
另外最大的體悟就是，問題、事情擺著也不會解決，最後還是得做出來。學生時期，絕大多數的人、包括多數時候的我，都是靠截止時間將近，來推動自己完成任務。由於人對未來的感知能力幾乎等於0(畢竟未來本來就是想像出來的概念)，所以未雨綢繆這件事，還蠻困難的。
但“經歷過”事情擺著也不會解決(“意識到”與”經歷過”，還是有很大差距)，最後還是得擠著做完的困窘狀況，就漸漸改掉了學生時期的行為模式。覺得與現在是受薪階層也有關係，還是不希望自己的表現影響到經濟來源。
有個故事是這樣的，小沙彌問老和尚什麼是活著，老和尚說：“砍柴、燒水、打坐、念經。“ 小沙彌疑惑，這不是我每天都在做的事嗎？這跟活著有什麼關係。 老和尚回：“你是砍柴的時候想著燒水；燒水想著唸經；念經想著打坐；打坐又在想砍柴“。
什麼是活著，就是“切實”投入每個當下，砍柴就是全心砍柴，念經就是專注念經。宏觀來說，人生每個階段該做的事都不該略過、或走捷徑；微觀而言，就是把手頭上每份事做好，不去過多質疑每件事的意義，如為什麼我現在要砍柴，或我現在不想唸經，念經沒意義等。質疑意義並不會因此帶來意義；體認到過多的空虛，反而會脫離與世界的連結。
結論：
每個時間點，就做每個時間點該做的事。幸福程度會提高許多，心態也會平穩不少，有種踏實感。娛樂、休息時間也不會因此犧牲掉。心態擺正後，在哪裡上班就都一樣了。
